Ce n’est un secret pour personne que le recrutement et la rétention des talents sont essentiels au succès d’une organisation. Après tout, une organisation n’est aussi forte que le talent collectif des gens qui y travaillent. Alors, comment recruter et retenir de grands talents ? Eh bien, nous avons découvert que la
raison la plus courante pour laquelle une personne quitte une organisation est la même que la raison la plus courante pour laquelle une personne se joint à une organisation : le perfectionnement professionnel, ou l’absence de celui-ci.
Les employeurs font face à des défis majeurs lorsqu’ils considèrent la difficulté croissante de trouver des personnes qualifiées, une main-d’oeuvre plus jeune ayant des attitudes différentes à l’égard du travail et une population croissante de travailleurs âgés qui se dirigent vers la retraite.
Une étude récente montre que 85 % des cadres RH affirment que le plus grand défi qu’ils ont à relever dans la gestion de la main-d’oeuvre est l’incapacité de leur organisation à recruter et à retenir de bons employés et gestionnaires.
LES MODULES DU COURS SONT :
L’approche P.R.I.D.E.
La structure interne par rapport à l’image publique
Déversement de la règle de gestion – celle-ci est périmée
Le réseau de contrôle des clusters
Système d’examen et d’évaluation des compétences (P.E.A.S.)
